Inventario de las tiendas de una empresa de mascotas para identificar la pérdida de existencias en sus puntos de venta
Caso práctico
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Años
2
Planta de producción
1
Almacenes
12
Cliente
Fabricante de Agroquímicos
Sector
Cadena de suministro
Servicios
Una empresa que fabrica y comercializa agroquímicos, productos químicos industriales, intermedios químicos y especialidades químicas, además de ofrecer soluciones para la protección de cultivos, requería el apoyo de RGIS. Los productos del fabricante de agroquímicos se venden en más de 150 países.
DESAFÍO
El fabricante de agroquímicos solicitó a RGIS la siguiente información :
- Completar un análisis de las actividades realizadas durante dos años.
- Presentar un informe que permitiera a gerencia tomar decisiones sobre el modelo de negocio para los próximos años.
- Las áreas que RGIS debía analizar eran la planta de producción (ABBOT), el almacén principal (FARACE), once almacenes regionales contratados por la empresa (propiedad de terceros) y la cadena de distribución de tiendas.
Casos prácticos
- Inventario de Almacén de Hipermercado
- Auditoría de la Cadena de Suministro Interna de la Planta de Producción
- Inventario eficiente y preciso en almacén con códigos de producto
- Inventarios de Almacén y tiendas de equipamientos para motocicletas
- Cadena Nacional de Tiendas de Juguetes Recuento de Inventario Completo
¿POR QUÉ RGIS?
El fabricante de agroquímicos necesitaba una solución para identificar, clasificar y cuantificar las causas que generaban una distorsión entre el sistema (SAP) y el inventario físico del cliente.
NUESTRA SOLUCIÓN
El fabricante de agroquímicos se asoció con RGIS para completar el proyecto de auditoría interna de la cadena de suministro, y RGIS proporcionó lo siguiente :
Trabajo en estrecha colaboración con un ingeniero agrónomo.
RGIS programó un equipo de auditores de campo con experiencia en la industria agroindustrial para llevar a cabo la recopilación de información física.
Inspección visual, inventario completo (con metodología ciega) y conciliación preliminar en los sitios reportados como críticos para el cliente.
Verificación de envíos y recepciones de productos a los almacenes.
Reclamación de reembolsos y alerta de faltas injustificadas para que el departamento financiero del cliente intervenga.
Verificación de vencimiento de lotes según producto.
Clasificación de archivos de documentos y documentación solicitada para devoluciones no procesadas.
Elaboración de un panel de control sobre el estado y la evolución de la auditoria que incluyó la medición de resultados.
Se realizaron inventarios completos en todos los almacenes.
RESULTADOS
El fabricante de agroquímicos obtuvo los siguientes resultados al externalizar el proyecto de auditoría interna de la cadena de suministro a RGIS :
RGIS pudo brindar recomendaciones al cliente en diversas áreas de los procesos logísticos, comerciales, administrativos y contables.
CONCLUSIÓN
El cliente ahora pudo identificar las causas de las anomalías entre el sistema (SAP) y su inventario físico.
